Редакция: +7 (777) 242 5522
Присоединяйтесь:

Власти будут «наказывать» банки за кредитование казахстанцев, а не бизнеса

Власти будут «наказывать» банки за кредитование казахстанцев, а не бизнеса

По ее словам, до 2021 года в Казахстане был отрицательный рост корпоративного кредитования. Причина этому – много стрессовых активов на балансе банков. Несколько лет финрегулятор помогал кредитным организациям окончательно списать с баланса проблемные активы и нарастить их капитал. Сейчас он превышает 20%, а это гораздо выше минимальных значений.

«Чтобы стимулировать корпоративное кредитование, мы можем риск взвешивания на капитал ставить меньше. Для МСБ мы поставили 50%, то есть когда выдаешь одну единицу кредита для МСБ, нужно на 50% меньше капитала, чтобы обеспечить выдачу данного кредита. Чтобы, наоборот, дестимулировать потребкредитование мы со 120% до 350% повысили риск-взвешивание. Это ключевая мера, которая имеется у регулятора, чтобы воздействовать на выдачу кредитов», – рассказала она.

Таким образом, банк может давать кредиты бизнесу, используя меньше своих денег. То есть банкам становится выгоднее и проще выдавать такие займы.

Для потребительских кредитов, наоборот, требования повысили до 350%. Это значит, что банк должен держать гораздо больше денег на подстраховку, если выдает кредит человеку. Такие займы становятся дороже и менее привлекательными для банка.

Ликвидность банков

Также АРРФР регулирует ликвидность банков через два показателя – коэффициент покрытия ликвидности (LCR) и база стабильного фондирования (NSFR), которые по стандартам должны быть равны 1. В Казахстане последние три года их держат на уровне 0,9.

«То есть запас ликвидности, который банк не должен направлять на кредитование, мы снизили до 0,9. За счет этого мы высвобождаем в рамках программы 3 трлн тенге, которые мы будем стимулировать, чтобы банки направляли на кредитование бизнеса. Это второй наш рычаг, который есть у нас как у регулятора, как воздействовать на кредитование бизнеса», – объяснила глава АРРФР.

В качестве дополнительной нормы прибегают и к контрциклическому буферу капитала. Эту меру разработали совместно с Нацбанком.

«2% больше мы ставим буфер капитала на потребительские кредиты, чтобы дестимулировать банки выдавать потребительские кредиты и стимулировать кредитование бизнеса», – добавила она.

Похожие материалы